訓練EQ

工作做了大概2個月，有位designer與我差不多時間入職，但不夠一個月被辭退。對的，是我上司弄走她。第二天，上司與我開會，開會其次，宣示主權為實。她說覺得我有時會質疑她給我的指示，我回她只是不太熟悉這家公司的做法所以多問一句搞清楚而已。那天過後，大家的關係緩和一點，她對我的語氣也改善點點。

坦白說，招呼一個燥底的人，首要是保持平和情緒，要不溫不火。這點，今時今日絕對做得到。

又，對付一個前言不對後語的，不一定用黑紙白字處處問責般辦。有時候要輕鬆地表示她之前講過甚麼便可以。